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Reduza custos e tempo.
Aumente escala e controle.
A Pillars Group promove transformação empresarial humanizada por meio de IA com automação, combinando análise estratégica, tecnologia, métodos modernos e evolução cultural contínua. Realizamos um diagnóstico profundo da operação para propor soluções personalizadas, eficientes, escaláveis e orientadas a resultados.
Implementamos arquiteturas sob medida que integram sistemas, pessoas e fluxos, garantindo operações confiáveis e alinhadas às necessidades de clientes, colaboradores e stakeholders. Com setup completo, ativação e acompanhamento próximo, asseguramos que cada solução gere valor real.
Mais do que tecnologia, transformamos pessoas e cultura. Atuamos em ciclos contínuos de melhoria, permitindo que as soluções evoluam junto com o negócio, para que os gestores tenham tempo e clareza para focar no estratégico, enquanto a empresa opera com mais precisão, velocidade e resultados positivos.
Por que usar IA e automação para
transformar o meu negócio?
Reduzir custos
operacionais e
com mão de obra
Muitas atividades podem ser feitas de forma automática com IA, exigindo menos pessoas no processo.
Agilizar a análise
de documentos
com precisão
Contratos, documentos técnicos, briefings, podem ser análisados e organizados em poucos minutos pela IA.
Agilizar o
processo de
atendimento
Munida de informações e simulando o comportamento humano, a IA opera em quase todas as etapas de contato com os clientes.
Escalar o negócio,
lucrando mais
e melhor
Operando 24/7 e executando tarefas de forma eficiente, a IA permite que o negócio expanda de forma sólida.
Foco no ser
humano
As pessoas são a chave para melhores resultados por meio da IA com Automação.
Transformamos pessoas para alavancar o sucesso geral.
Nosso método
Ciclo de Transformação em IA. Da visão ao Valor Contínuo.
Na Pillars Group, guiamos sua empresa por uma jornada de inteligência artificial e automação que transcende a tecnologia, gerando impacto real e sustentável. Cada etapa é um salto estratégico, desenhado para liberar o potencial da sua organização e impulsionar a aceleração dos seus resultados.
Análise de contexto
Realizamos um diagnóstico profundo para compreender processos, necessidades, desafios e objetivos estratégicos, criando a base para decisões assertivas.
Proposição da solução
Apresentamos uma arquitetura personalizada, com foco em eficiência, escalabilidade, confiabilidade e geração de resultados mensuráveis.
Setup e ativação
Configuramos sistemas, integramos canais e estruturamos fluxos operacionais, garantindo que a solução entre em funcionamento de forma sólida e consistente.
Evoluções
Mantemos uma parceria estratégica orientada à melhoria contínua, ajustando e ampliando a solução conforme a empresa cresce, muda e amadurece.
Formatos de prestação e entrega
Consultoria Especializada
Nesse formato, um consultor da Pillars conduz integralmente as quatro etapas do método, da análise ao acompanhamento evolutivo.
Sempre que houver necessidade de treinamentos, programação ou outras demandas operacionais, a Pillars fornece toda a mão de obra necessária, garantindo consistência, agilidade e centralização da execução.
BPO Estratégico
A Pillars realiza uma consultoria específica para definir o escopo exato do que deve ser terceirizado e monta um time sob medida para o cliente.
Esse time atua de maneira dedicada dentro da operação, garantindo continuidade, profundidade técnica e alinhamento total com a estratégia e as necessidades do negócio.
Entre em contato por email
Hugo Lourenço
Executivo e estrategista de negócios, especialista em liderança, transformação empresarial e geração de valor sustentável. Reconhecido por impulsionar inovação e resultados, atua na formação de equipes de alta performance e no desenvolvimento de líderes em mercados competitivos.
Acredita que a real transformação de valor é sobre transformar pessoas, para grandes resultados por meio da IA com Automação.
Camila Morette
Executiva com ampla experiência em liderança, estratégia de crescimento e transformação organizacional. Especialista em conduzir mudanças por meio de BPO, otimizar operações e impulsionar resultados sustentáveis, com foco em inovação, excelência e geração de valor para stakeholders.
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